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                      我與海南30年30人丨劉文軍:一片文心在天涯

                      信息来源:彩票2元网 發布時間:2018-03-08

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                        核心提示

                        1988年,海南建省辦經濟特區,“十萬人才下海南”的闖海熱潮激蕩著許多年輕人的心,也喚醒了劉文軍的創業夢想。

                        30载风雨兼程,海南彩票2元网董事长刘文军从广告传媒起家创业,书写了一段段闯海传奇。也见证了海南文化产业发展路上的一个个脚印。

                        當前,海南已經進入發展的上升期,經濟的健康快速發展必然要求文化的繁榮和發展,同時也將推動海南文化産業的大發展。近年來,海南省委、省政府出台一系列關于文化改革和發展的政策措施,推進“文化+科技”、“文化+創意休閑”、“文化+智慧旅遊”、“文化+金融”等跨界合作與融合發展,引領文化産業不斷攀升。

                        一組數據或許可以印證海南文化市場日漸繁榮的現狀:2016年,全省居民用于文化娛樂教育服務的人均消費支出爲1545元,同比增長20.9%,占全部消費支出的比重爲10.8%,比上年提高3.2個百分點。

                        “這是一個造夢的時代,關鍵看你是否能抓住機遇,並且靠著自己的勤奮一步步把夢想變成現實。”劉文軍感慨道:“從1988年開始,我就把個人的命運與海南的命運乃至改革開放的國家命運捆綁在一起,曆經浮沈,不離不棄。大家都在逐夢,頂多我比其他人倔強,認准了道路,便只懂不停奔跑,而得益于海南這樣的大開放環境,我可以跑得更快。”

                        1988年,海南建省辦經濟特區,“十萬人才下海南”的闖海熱潮激蕩著無數年輕人的心,也喚醒了劉文軍的創業夢想。身揣175元錢和幾件簡單衣服,22歲的劉文軍從貴州山區奔向千裏之外的海南島。

                        那是一個造夢的年代。30載風雨兼程,見證了多少成長故事。當初如一張白紙般樸素原始的偏僻海島,如今已是揚名國際的旅遊勝地、發展熱土。而當年的貴州窮小子,變成了年營業額近10億元的企業集團董事長。

                        也許正如劉文軍所說,創業路上的人們大多都是沒有“傘”的孩子,必須努力奔跑。“得益于海南這樣的大開放環境,我可以跑得更快。”

                        1、逐夢

                        青春作伴“掘金”海南

                        熱鬧的海口人民公園三角池,在闖海人的記憶中,是一個“聖地”。劉文軍每每經過這裏,總示意司機放慢車速,搖下車窗,看一看對面的公園。

                        有時看久了,他的眼睛會濕潤。“我上島的第一個晚上,就在這裏露宿的。”劉文軍說,這裏有太多的回憶,總能給他一種很親切的感覺。

                        那是1988年6月的一天,22歲的劉文軍從貴州山區奔向千裏之外的海南島,身揣175元錢和幾件簡單的衣服,以及對未來滿滿的憧憬。

                        輪渡靠岸時,已是傍晚,爲了省錢,舉目無親的劉文軍決定在海口人民公園石板上過一夜。椰樹搖曳,月光下的海口特別安靜,特別美。躺在石板上,劉文軍久久難以入眠,他在思考如何在這個陌生的環境生存下來。

                        “既然來了,我就要闖出一片天地。”當時和他有一樣想法的闖海人不在少數。然而,理想很豐滿,現實很骨感。工作難找,經濟拮據,生活艱辛,讓不少人開始重新審視自己的選擇。劉文軍記得,當時的海口發展還很落後,沒有幾條像樣的街道,也幾乎沒有紅綠燈,街面上三輪車到處亂竄,十分無序。

                        “當時和我一起來的同伴,有些揣著第一桶金離去,有些帶著失望離去。”期間,劉文軍也曾迷茫,但最終還是留了下來。從街邊擺攤賣光碟開始,劉文軍度過了闖海最難捱的頭幾年。在炎炎烈日下,在獵獵海風中,他擺過地攤、搞過推銷,還跑過廣告、拉過贊助,甚至于與城管“賽跑”、與別人動過拳頭……青春做伴,載浮載沈。

                        1996年,海南正处在宏观调控之后的恢复期。此时的刘文军看准机会,创办中視廣告公司,开始了自己的创业之路。“这一年,正值电视广告的黄金年代,而且广告业投入小,门槛低,非常适合创业。”

                        “在海南奮鬥30年的第一個階段,我和所有闖海人一樣,在向往自由成長的道路上,經曆了自己的青春年少和道路坎坷。應該說,從海口人民公園那個夜晚開始,我用了8年時間尋找自己在海南的發展定位。”劉文軍說。

                        2、親曆

                        推動《紅色娘子軍》38年後回“故鄉”

                        在20世紀90年代,“防火、防盜、防拉廣告”曾經是那個純媒體代理年代的廣告行業“標簽”。讓廣告人成爲受人尊重的職業,是劉文軍的第一個夢想。

                        创业初期,刘文军带领的年轻团队从媒体代理起步,逐步运作全国省级卫视的广告代理。但随着时间的推移,刘文军感到这种盈利模式的局限性,认为公司经营粗放,智力投入不够,无法形成核心竞争力。再三思考之后,他决定将公司转型为以策略为先导的全案服务型广告公司。这一转变果然有效,中視廣告很快在海南市场赢得了口碑。

                        曾经火遍大江南北的普利马汽车“五座+两座,工作+生活”的广告语,便出自中視廣告之手,当时一度引领了小型多功能车的风潮,并获得全国广告“金句奖”。

                        2002年,中視廣告已进入中国本土广告公司百强的行列,也是海南唯一一家。此时的刘文军开始把中视向文化演艺产业延伸。

                        一次偶然機會,劉文軍了解到,取材于海南的現代芭蕾舞劇《紅色娘子軍》于1964年首演之後,從來沒有回到過她的“故鄉”。劉文軍決心彌補這一遺憾。

                        這次演出活動得到海南省委、省政府的全力支持,省文體廳主動牽線對接中央芭蕾舞團,確保演出如期舉行。

                        2002年初,中视精心策划了“芭蕾舞剧《红色娘子军》回故乡”活动。当海南日报上出现 “这一面等了38年,这一别何年再见”的主题广告时,椰城轰动了。加演到第四场,依然一票难求。

                        他還將舞劇搬到紅色娘子軍故事的發源地——瓊海,讓芭蕾舞演員與仍健在的娘子軍老戰士見面。當演出結束,全場觀衆掌聲雷動,久久不肯離去。

                        正是得益于海南紅色土壤的深厚滋養,中視在演藝市場一炮而紅。這也催生了劉文軍的第二個夢想:讓海南人民足不出戶就能欣賞到國內、國際一流的文藝演出。

                        2003年11月,海南中視文化传播股份有限公司创立。

                        當時,海口乃至海南都是被市場邊緣化的,很少有演出團隊願意來這裏演出。“但幸運的是,我們處在一個很好的年代。”劉文軍說,中視進軍演藝市場與省委、省政府繁榮海南文藝、扶持高雅藝術的政策意圖不謀而合。“我記得,爲了培育演出市場,培養觀衆‘花錢看戲’的消費習慣,當年,省委宣傳部領導都走上街頭幫助賣票,並號召政府部門花錢購買文化服務,杜絕索票、贈票行爲。”海口市還專門設立“精品文藝演出專項資金”,對精品劇目給予補貼。他認爲,“這項政策對文化企業,可以說意義重大,極大地促進了海口精品演出市場的繁榮。”

                        于是,在此基础上,中視文化提出实行“政府补贴一点、票房回收一点、企业赞助一点”的“三个一”模式,有效解决了收支平衡,激发了市场要素的活力。据统计,中視文化十多年来引进国内外精品演出达到300场以上,同时也带动了一大批文化企业的跟进,共同推动了海南精品演艺市场的繁荣。

                        陪伴,是最長情的告白。劉文軍說,中視用堅守見證了海南文藝演出市場的一步步成長。“各種藝術形式都能在海南找到對應市場,著名舞蹈家楊麗萍的舞蹈、喜劇表演藝術家陳佩斯的話劇、中央電視台王牌綜藝節目《同一首歌》、國家京劇院的名家名段等,一次次來到海南。”

                        “還有一個很大變化,就是海南的受衆人群。”劉文軍說,海南觀衆的整體素質有了明顯的提升,尊重藝術,非常文明,不少來瓊表演的名家都稱贊不已。

                        劉文軍十分欣慰,在依然有人對海南抱有“文化沙漠”偏見的時候,他種下的第一株小草已經成長起來。

                        3、領軍

                        推動海南文化品牌

                        “走出去”

                        劉文軍相信,在創業路上,沒有“傘”的孩子必須努力奔跑,不僅比誰快,更比誰堅持到最後。

                        進入2006年,海南走出了金融危機的陰影,在省委、省政府“大企業進入、大項目帶動、高科技支撐”的發展戰略引導下,很多大項目落戶海南,經濟發展駛入快車道。此時的中視對海南未來的發展信心更足了。

                        當時,全國電影票房年均增長超過30%,而海南卻還是一塊沒有被“喚醒”的土地,整個海南西線沒有一家星級數字影院,海口、三亞的影院布局和設施也嚴重滯後。“我還記得,2009年底,電影《阿凡達》在國內上映,海口沒有一家IMAX影廳,一些講究觀影效果的專業影迷不得不坐飛機去內地城市觀影。”2011年,劉文軍決定從省內開始,投資電影放映産業,布局電影院線。

                        “中視的發展離不開海南各級政府對文化産業的大力扶持。”劉文軍說。

                        爲了讓海南人民能在家門口同步看大片,當時的海南省文體部門出台了銀幕補貼辦法,支持新開影城,鼓勵發展電影産業。劉文軍的話也印證了這一點,“記得第一家中視影城落地儋州時,儋州市將其列爲重點工程加以推進。”

                        除了IMAX影廳的投入之外,中視還在環境營造方面做足文章,致力于做“會所式的影城”“博物館裏的電影院”。2014年,海口、三亞兩家中視國際影城進入全國票房前50。

                        2011年,海南“十二五”規劃明確提出,精心打造具有海南特色的文化品牌,推動海南文化“走出去”。“中視國際影城就是在這樣的政策背景下謀劃全國布局的。我們除了把中視國際影城開遍海南,又開到了廣東佛山、四川成都、廣西欽州等地。”劉文軍說,這也是海南文化品牌向內地的首次反向輸出。

                        梦想的力量,终究照进现实。2012年,经国务院批准,决定扩大非上市股份公司股份转让试点,2013年12月31日起,股转系统面向全国接收企业挂牌申请,中視文化赶上了这趟首班车。在我省宣传、文体、工商等部门“一路绿灯”下,2014年1月,海南中視文化传播股份有限公司成为首家挂牌新三板的海南企业。

                        峥嵘歲月,弄潮人生。從闖海的貴州窮小子,到海南文化界領軍人物,劉文軍經曆了從執著追夢到不斷圓夢的過程。“我的經曆只是時代的一個小小縮影,離開了這個時代,我不可能取得今天的成就。感恩時代,這是我發自內心的話!”撫今追昔,劉文軍感慨地說,海南有著活躍的文化市場,有深厚的文化資源有待挖掘和傳播。“未來,中視將繼續創造性引進經得起時間考驗的精品,自主打造具有本土特色的旅遊演藝,把更多好戲帶給海南人民。”

                        如今的彩票2元网位列海南全省百强企业第74位,年营业额近10亿元,但刘文军认为自己30年不辍的梦想才刚刚开始成长,正如海南这片陪伴了他30年的热土,许多更美的明天还在路上。

                        文軍寄語

                        談心態

                        創業好比一場馬拉松,不是比誰跑得快,而是比誰跑得久。

                        不消極、不抱怨,做好本分,以待天時。很多時候看似勞而無功,實則重劍無鋒、天道酬勤。

                        談創業

                        從1988年開始,我就把個人的命運與海南的命運乃至改革開放的國家命運捆綁在一起,曆經浮沈,不離不棄。大家都在逐夢,頂多我比其他人倔強,認准了道路,便只懂不停奔跑,而得益于海南這樣的大開放環境,我可以跑得更快。

                        談海南

                        國家好,海南就會好。海南好,我們才能好。我們好,海南會更好。

                        親愛的海南,我用了整整30年時間和你一起長大,現在你正青春年少,讓我們牽手奔跑、共同築夢。

                        (本文轉自《海南日報》2018年3月8日)


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